Jednym z najlepszych sposobów na rozwój zespołu jest oferowanie ciągłej edukacji. Oznacza to, że możesz dostosować swoje podejście do szkolenia na podstawie informacji uzyskanych od pracowników. Na przykład, jeśli pracownik nie jest pewien konkretnego zadania, może poprosić doświadczonego członka zespołu o pomoc w jego zrozumieniu.
Stałe kształcenie jest sposobem na dalszy rozwój zespołu
Stałe kształcenie przynosi pracownikom wiele korzyści. Pomaga im zachować bezpieczeństwo w pracy poprzez zmniejszenie ryzyka urazów i molestowania, a także daje im możliwości rozwoju. Pracownicy, którzy czują się doceniani w pracy, rzadziej szukają innej pracy. Jeśli zaoferujesz pracownikom możliwość zdobycia nowych umiejętności, chętniej pozostaną i staną się wartościowymi członkami Twojego zespołu.
Jest to również dobre dla biznesu. Inwestowanie w edukację pracowników sprawi, że będą oni szczęśliwsi i bardziej wydajni. Będą nie tylko szczęśliwsi w pracy, ale także pewniejsi siebie i bardziej zainteresowani podnoszeniem kwalifikacji. Dzięki nowym umiejętnościom, możesz rozszerzyć swoją działalność na nowe rynki.
Zbieranie opinii pracowników może być świetnym sposobem na dostosowanie podejścia do szkoleń
Jednym z najłatwiejszych sposobów zbierania opinii pracowników jest organizowanie regularnych spotkań zespołu. Kiedy pracownicy spotykają się w takim otoczeniu, są bardziej skłonni zaoferować swój wkład i czują się komfortowo, dzieląc się nim. Spotkania te mają również wiele innych korzyści, w tym energetyzowanie pracowników do dyskusji o swoich doświadczeniach.
Pracownicy docenią fakt, że ich opinie są wysłuchiwane i prawdopodobnie zostaną w firmie dłużej. Ponadto, jeśli poczują się wysłuchani, mogą czuć się bardziej komfortowo we współpracy ze swoim przełożonym. Czasami jednak pracownicy niechętnie udzielają informacji zwrotnej przełożonemu lub kierownikowi, dlatego należy ich zapewnić, że informacja zwrotna będzie pomocna w ich karierze.
Zbieranie informacji zwrotnych od pracowników jest również pomocne w tworzeniu efektywnej kultury firmy. Silna kultura firmy przyciąga nowych pracowników poprzez podkreślanie wspólnych wartości i pomaga stworzyć angażujące środowisko pracy. Dodatkowo, silna kultura firmy zwiększa satysfakcję pracowników. W rzeczywistości 38% pracowników w USA chętnie przyjęłoby gorzej płatne stanowisko, gdyby miało ono lepszą kulturę organizacyjną. A na dzisiejszym konkurencyjnym rynku przyciągnięcie największych talentów może być wyzwaniem.
Innym sposobem na zebranie opinii pracowników jest przeprowadzenie ankiety. Ankieta ta powinna być przeprowadzona 24 godziny po zakończeniu programu szkoleniowego i należy w niej zapytać o styl i skuteczność szkolenia. Aby uzyskać najbardziej dokładne i wiarygodne wyniki, warto zapytać pracowników o ich doświadczenia podczas szkolenia.
Możesz zbierać opinie pracowników za pomocą różnych metod, od anonimowych ankiet po bardziej zaawansowane rozwiązania AI. Anonimowa ankieta jest najbardziej popularną metodą zbierania informacji zwrotnej od pracowników, ponieważ pozwala pracownikom dzielić się swoimi przemyśleniami bez obawy o backlash. Anonimowe ankiety nie są jednak najbardziej efektywne, ponieważ nie pozwalają na identyfikację konkretnych skarg.
Ankiety można przeprowadzić, aby dowiedzieć się, z czego pracownicy są zadowoleni lub niezadowoleni. Przeprowadzając ankietę, unikaj zadawania zbyt ogólnikowych pytań, ponieważ mogą one prowadzić do wyrażenia zgody przez zespoły z przyzwyczajenia. Zamiast tego zadawaj pytania, które są konkretne i pozwalają im na udzielenie bardziej szczegółowej odpowiedzi.
Kolejnym krokiem jest podjęcie działań na podstawie otrzymanych informacji zwrotnych. Nawet jeśli informacja zwrotna jest tak prosta, jak „pozwól mi się nad tym zastanowić przez tydzień”, należy ją kontynuować. Ważne jest, aby udokumentować, co robisz dalej. Jeśli tego nie zrobisz, możesz wysłać pracownikom zły komunikat.
Jednym ze sposobów zbierania informacji zwrotnych jest wprowadzenie polityki miejsca pracy zorientowanej na pracowników. Zbierając informacje zwrotne od pracowników, możesz określić, czy polityka działa, czy też wymaga poprawek. W tym celu pętle informacji zwrotnej mogą być skutecznym narzędziem, które pomoże Ci ocenić efektywność nowej polityki. Ponadto, pętle informacji zwrotnej mogą być świetnym sposobem na zaangażowanie pracowników i podjęcie ważnych decyzji.
Promowanie samodzielnego uczenia się
Samodzielne uczenie się jest świetnym sposobem na zapewnienie pracownikom dodatkowych szkoleń, ale powinno być również prawidłowo wdrożone. Aby samokształcenie było udane, powinieneś zapewnić pracownikom wytyczne i wsparcie, aby mogli skupić swoje wysiłki. Na przykład, nie należy dawać pracownikowi możliwości wzięcia udziału w kursie wyplatania koszyków, gdy jego rola jest bardziej specyficzna. Zamiast tego, nakreśl umiejętności i szkolenia, których pracownicy potrzebują, aby dobrze wykonywać swoją pracę, co powinno obejmować komunikację, pracę zespołową i coaching. Następnie możesz spotkać się z nimi, aby omówić cele i zadania, które wyznaczyli.
Samodzielne uczenie się wymaga od uczniów określenia zasobów i strategii uczenia się. Zasoby te mogą obejmować zasoby ludzkie i materialne. Na przykład uczeń może uzyskać pomoc od wujka, który wie, jak zmienić reflektor, lub od strony internetowej, która zawiera szczegółowe instrukcje pieczenia chleba na zakwasie. Następnie uczeń wybiera odpowiednią strategię uczenia się, taką jak uczenie się przez Internet lub osobiste spotkania ze specjalistami. Na koniec ocenia swój proces uczenia się i określa, czy jest on udany.
Samodzielne uczenie się jest najskuteczniejszym sposobem promowania ciągłego uczenia się w dzisiejszym, coraz bardziej zdalnym miejscu pracy. Korporacyjne zespoły L&D nie są już w stanie wyegzekwować zaplanowanego uczenia się dla wszystkich, a tempo zmian informacji utrudnia przekwalifikowanie wszystkich pracowników. W takiej sytuacji najlepszym podejściem jest paradygmat uczenia się, w którym pracownicy aktywnie poszukują dodatkowych szkoleń i rozwoju.
Zapewniając te zasoby szkoleniowe, pracodawcy mogą zmniejszyć koszty szkoleń, sprzyjając samodzielnemu uczeniu się. Ponadto te zasoby edukacyjne mogą pomóc pracownikom w doskonaleniu umiejętności zawodowych i zachowaniu konkurencyjności w nowoczesnym miejscu pracy. W niedawnym badaniu opublikowanym przez LinkedIn stwierdzono, że prawie połowa millenialsów i pokolenia Z woli samodzielne uczenie się od tradycyjnych szkoleń.
Samodzielne uczenie się może poprawić morale i zaangażowanie pracowników. Może również zwiększyć produktywność pracowników. Promuje również kulturę współpracy w firmie. Choć samokształcenie kierowane może być wykorzystywane do szkolenia pracowników w ich własnym czasie, wymaga zaangażowania ze strony lidera.
Samodzielne uczenie się daje również pracownikom możliwość dostosowania własnych planów rozwoju. Na przykład pracownik, który pracuje w magazynie, może być zainteresowany objęciem stanowiska kierownika piętra. Może on zbadać i wybrać najlepszy sposób szkolenia na to stanowisko. Pozwala to im określić własny styl uczenia się i umożliwia zgłębianie tematów, które ich interesują. Samodzielne uczenie się jest również korzystne dla firm i jest świetnym sposobem na poprawę utrzymania pracowników.
Promowanie samodzielnego uczenia się nie jest nową koncepcją. Różne systemy edukacyjne włączają tę koncepcję do swoich programów nauczania. Do godnych uwagi modeli należą Instytut Edukacji Demokratycznej i Sudbury School. Samodzielne uczenie się wiąże się z odkrywaniem nowych informacji i krytycznym myśleniem o nich. Obejmuje również aktywne uczestnictwo w społeczności uczącej się i projektowanie osobistej ścieżki edukacyjnej.